走向內(nèi)卷的新中式茶飲
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走向內(nèi)卷的新中式茶飲


茶飲賽道,越來(lái)越卷。

從奶茶到水果茶,再到新中式茶飲,在短短幾年的時(shí)間里,市面上流行的新茶飲產(chǎn)品已經(jīng)經(jīng)歷數(shù)次迭代,新冒出來(lái)的新茶飲品牌多如過(guò)江之鯽。

只可惜,大多都是無(wú)效內(nèi)卷。

這年頭要想把新中式茶飲做出名堂來(lái),并不容易。

賽道越來(lái)越擁擠,過(guò)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力迫使新茶飲品牌走向內(nèi)卷,小到產(chǎn)品名稱(chēng)、包裝設(shè)計(jì),大到營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng),無(wú)一不卷。

卷名字——新中式茶飲的名稱(chēng)都是清一水的陽(yáng)春白雪,重點(diǎn)要突出看不懂,顧客光看名字,壓根不知道里面放了什么料。

卷包裝——茶飲包裝最忌廉價(jià),尤其是新中式茶飲,產(chǎn)品包裝一定要精美,國(guó)風(fēng)藝術(shù)拉滿(mǎn),才能狠狠拿捏消費(fèi)者。

卷營(yíng)銷(xiāo)——不僅要線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo),線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)同樣不能丟,主流社交平臺(tái)都要有露出,只要消費(fèi)者搜索相關(guān)詞條,一定能夠收獲來(lái)自網(wǎng)友的“種草”。

新中式茶飲卷到這份上,但是真正能夠脫穎而出的品牌并不多。畢竟,一個(gè)品牌到底有沒(méi)有價(jià)值,得看它能不能拿出“新”東西。

新的產(chǎn)品,新的營(yíng)銷(xiāo),新的套路。

市場(chǎng)才沒(méi)有興趣去聽(tīng)那些陳芝麻爛谷子的舊事,你必須拿出消費(fèi)者沒(méi)見(jiàn)過(guò)的東西,才能鎮(zhèn)住他們。在新中式茶飲這條賽道上,同質(zhì)化現(xiàn)象太過(guò)明顯。

那些新中式茶飲品牌卷天卷地,自己累,消費(fèi)者更累。

時(shí)至今日,真正能夠獨(dú)當(dāng)一面的新中式新茶飲品牌,也就兩家:

1、老牌網(wǎng)紅,茶顏悅色;

2、后起之秀,霸王茶姬。

茶顏悅色成立于2015年3月,在一眾新茶飲品牌還在奶茶上折騰時(shí),它直接跨越到了新中式茶飲,從國(guó)風(fēng)入手,成為最早將“中國(guó)風(fēng)”與新茶飲結(jié)合的品牌。

這些年,茶顏悅色憑借著產(chǎn)品、包裝、文創(chuàng)頻頻出圈,成為互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)流量現(xiàn)象。

不過(guò),茶顏悅色和其他品牌有一個(gè)最大的區(qū)別,就是它至今仍未開(kāi)放加盟模式,旗下門(mén)店均為直營(yíng)。這或許與創(chuàng)始人呂良的個(gè)人經(jīng)歷有關(guān),在創(chuàng)立茶顏悅色之前,呂良多次創(chuàng)業(yè),最終都以失敗告終,因此他對(duì)茶顏悅色的大火始終抱著謹(jǐn)慎的心態(tài):“我膽子小,對(duì)市場(chǎng)有敬畏之心,如果誤把時(shí)代賦予的紅利當(dāng)成自己實(shí)力,走出去就是下一個(gè)死去的網(wǎng)紅?!?

與之相比,霸王茶姬的膽子要大得多。

在成立之初,霸王茶姬就暗戳戳對(duì)標(biāo)茶顏悅色,兩者走的路子都差不多——2017年11月,霸王茶姬在云南昆明開(kāi)設(shè)第一家門(mén)店,直接放棄水果茶,主打“原葉鮮奶茶+東方新茶鋪”。

雖然風(fēng)格復(fù)刻的是茶顏悅色,但在擴(kuò)店問(wèn)題上,霸王茶姬從沒(méi)含糊過(guò)。

霸王茶姬的創(chuàng)始人張俊杰從不掩飾自己的野心,他在創(chuàng)立品牌之初,就宣稱(chēng)自己要打造“東方星巴克”。

創(chuàng)立前三年,霸王茶姬門(mén)店總數(shù)一直維持在200-300家左右。2022年公司開(kāi)新店640多家,年底門(mén)店總數(shù)達(dá)到1070家。2023年8月4日霸王茶姬在北京朝陽(yáng)合生匯開(kāi)出第2000家門(mén)店。

與此同時(shí),霸王茶姬還在海外布局,目前已在馬來(lái)西亞、新加坡、泰國(guó)等地開(kāi)出70多家門(mén)店。據(jù)說(shuō),霸王茶姬預(yù)計(jì)2023年在東南亞開(kāi)設(shè)至100家門(mén)店。

霸王茶姬如此大規(guī)模開(kāi)店,或許與其背后資本有關(guān)。

今年7月,霸王茶姬被曝出與美國(guó)銀行花旗集團(tuán)合作,探討在美IPO的可能性。就在當(dāng)天,霸王茶姬還被曝出獲得美國(guó)對(duì)沖基金Coatue的融資,投后估值30億元。

盡管霸王茶姬否認(rèn)了IPO傳聞,但明眼人都能看出,他們瘋狂開(kāi)店是為何。

IPO是新茶飲品牌在今年的關(guān)鍵詞,除了霸王茶姬,滬上阿姨、茶百道、古茗、新時(shí)沏等新茶飲品牌也被曝出正在準(zhǔn)備港股或美股IPO。

新茶飲品牌紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)IPO,背后是整個(gè)市場(chǎng)的乏力。

據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),2015年到2021年,我國(guó)現(xiàn)制茶飲市場(chǎng)規(guī)模從422億元增長(zhǎng)到1419億元,增速飛快,而在2022年,現(xiàn)制茶飲的市場(chǎng)規(guī)模為1423億元,相比2021年僅增長(zhǎng)0.3%。

市場(chǎng)增速放緩,依舊攔不住浩浩蕩蕩的后來(lái)者,原因無(wú)他,門(mén)檻太低。

現(xiàn)制茶飲幾乎沒(méi)有技術(shù)堡壘,無(wú)非就是奶+茶的混合,很多品牌的口感差距幾乎微乎其微。在這樣的情況下,品牌要想留住消費(fèi)者,光靠產(chǎn)品可不夠。

新茶飲品牌要想在市場(chǎng)迅速站穩(wěn)腳跟,最直接的方法,就是開(kāi)店,用門(mén)店數(shù)量提高市場(chǎng)占有率。即便是疫情時(shí)期,也擋不住新茶飲品牌開(kāi)店的腳步,從2020年到2022年,新茶飲品牌門(mén)店的數(shù)量從37.8萬(wàn)增加到了48.6萬(wàn),兩年增加10.8萬(wàn)家。

只是,這些新茶飲品牌千算萬(wàn)算,沒(méi)有算到的,是消費(fèi)降級(jí)。

曾經(jīng)的現(xiàn)制茶飲消費(fèi)心理學(xué),是讓消費(fèi)者覺(jué)得物超所值。

而現(xiàn)在的現(xiàn)制茶飲消費(fèi)心理,主打一個(gè)平價(jià)。

那些曾經(jīng)標(biāo)榜“高端”的新茶飲品牌,紛紛走上了降價(jià)之路,喜茶在2022年初就宣布了全面降價(jià),樂(lè)樂(lè)茶、奈雪的茶等品牌也加入了降價(jià)大軍,開(kāi)始推出平價(jià)產(chǎn)品。

兩家“出頭”的新中式茶飲,在價(jià)格上也控制得很到位,茶顏悅色的價(jià)位在12-18元,霸王茶姬價(jià)格控制在20元以下。

只是,降價(jià)意味著利潤(rùn)縮減,同時(shí),低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)引發(fā)茶飲品質(zhì)銳減。

要知道,現(xiàn)在加盟一家新茶飲品牌并不輕松。以霸王茶姬為例,由于品牌對(duì)門(mén)店選址、裝修都有嚴(yán)格要求,開(kāi)設(shè)一家門(mén)店,加盟費(fèi)需要60萬(wàn),有的加盟商甚至3年才回本。

還沒(méi)上市就開(kāi)始?jí)嚎s利潤(rùn)空間,這些新茶飲品牌真的能講好接下來(lái)的故事嗎?

在過(guò)去的這幾年,新茶飲品牌走的路子都大差不差。

做品牌,吸引資本入局,然后在資本的支持下瘋狂開(kāi)店,沖擊IPO,然后到資本市場(chǎng)繼續(xù)去給人講故事。

這樣的玩法,之前的瑞幸咖啡已經(jīng)玩透了。

但新茶飲品牌要想成為下一個(gè)瑞幸,可沒(méi)那么容易,因?yàn)檫@條賽道同質(zhì)化嚴(yán)重,模式和產(chǎn)品都極易被復(fù)制,“跟風(fēng)”“模仿”層出不窮。

隨著現(xiàn)制茶飲市場(chǎng)的增速放緩,奶茶野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代基本結(jié)束,下一步,就該拼品牌力了。

卷生卷死,最后卷力升級(jí)。

卷路何其漫漫!

來(lái)源:界面新W

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